Dhevils The Doctor

  SISTEM MANAJEMEN KINERJA KARYAWAN YANG MEMFOKUSKAN PENILAIAN PADA INPUT Dalam system penilaian manajemen kinerja karyawan ada beberapa metode yang digunakan, yaitu: • Metode peringkat paksa (forced ranking) Metode ini merupakan metode yang paling sederhana, mudah dan murah. Menurut metode ini, pertama-tama ditetapkan criteria bagi ‘karyawan terbaik’ dan ‘karyawan terjelek’ untuk setiap unit kerja, lalu dipilih dari semua karyawan yang ada di dalam unit tersebut satu orang yang mememnuhi criteria sebagai karyawan terbaik dan satu orang sebagai karyawan terjelek, kemudian sisanya ditetapkan peringkatnya. Dengan demikian, karyawan dari setiap unit dari yang terendah dalam struktur organisasi misalnya dibawahi oleh seorang supervisor akan disusun berdasarkan peringkat (Ruky, 2006). Metode ini ideal diterapkan untuk jumlah karyawan lebih dari 25 orang. Kelemahan metode ini, informasi pelatihan hampir tidak ada, hanya berdasarkan subjektivitas dan rasa “suka atau tidak suka”. • M...

JAWABAN TUGAS 3  Manajemen kinerja Nama :  NIM :  Program Studi : Manajemen 1. Dalam siatem penilaian manajemen kinerja ada beberapa berorientasi yang harus dicapai diantaranya adalah berorientasi pada output. Jelaskan arti pernyataan tersebut? 2. Sebut dan jelaskan beberapa metode yang digunakan dalam penilian kinerja?  3. Jelaskan kelebihan dan kelemahan metode proper-man! Jawaban :  1. Dengan mengukur input, output dan impact maka pemerintah mengetahui manfaat dana (value for money) yang dikeluarkannya. Dengan demikian tingkat pencapaian dari policy outcomes dapat dimonitor terus sehingga hasilnya diharapkan lebih baik dengan cara yang lebih effisien. 2.  Pendekatan perbandingan (Comparative approach). a. Rangking langsung. (Ranking) Dalam rangking langsung, atasan mengurutkan para pemegang jabatan, dari yang terbaik sampai yang terburuk, yang biasanya berdasarkan kinerja secara keseluruhan. Rangking semacam ini hanya cocok dalam organisasi k...